Bonjour à tous,
La semaine dernière (soit du 13 au 16 novembre 2012) se tenaient à Madrid les SAP TechEd. Il s’agit d’une série de conférences, sessions de question-réponses, forums de discussions et ateliers pratiques sur diverses technologies du monde SAP. J’ai eu la chance d’y participer et je me propose de faire un petit compte-rendu/bilan de ces quelques jours madrilènes.
Bonjour à tous,
Contrairement au titre de cet article, il ne va pas s’agir ici de parler d’ABAP, mais de conception orientée objet de façon plus générale. Enfin pas si générale que cela car je ne vais aborder qu’un seul point, et ce point concerne le fonctionnement des méthodes.
C’est en fait un principe de bon sens : une méthode doit faire ce que l’on attend d’elle qu’elle fasse. Ni plus, ni moins. C’est aussi simple que cela. Mais si j’en parle aujourd’hui, c’est que ça ne l’est pas pour tout le monde. Pas toujours dans le feu de l’action, dans la pression des délais ou au détour d’une correction rapide.
Bonjour à tous,
Dans mon travail quotidien, je m’aperçois continuellement que le mode de fonctionnement des différents projets est mal fait. Ce n’était qu’un ressenti difficile à expliciter jusqu’à présent. Beaucoup de petits projets en même temps, et différentes personnes à côtoyer sans jamais rester assez longtemps pour que de bonnes relations se créent. C’est très frustrant. Pas le temps de rentrer dans le projet en lui-même (tenants et aboutissants, compréhension métier, planning, …), pas le temps de connaître les membres de son équipe. En fait, on ne peut pas réellement parler d’équipe malheureusement.
Et puis, au détour d’une lecture, j’ai découvert que je n’étais pas seul à connaître ce type de problème. Je vais donc retranscrire ici un passage du livre The Clean Coder, de Robert C. Martin.