Bonjour à tous,
Dans mon travail quotidien, je m’aperçois continuellement que le mode de fonctionnement des différents projets est mal fait. Ce n’était qu’un ressenti difficile à expliciter jusqu’à présent. Beaucoup de petits projets en même temps, et différentes personnes à côtoyer sans jamais rester assez longtemps pour que de bonnes relations se créent. C’est très frustrant. Pas le temps de rentrer dans le projet en lui-même (tenants et aboutissants, compréhension métier, planning, …), pas le temps de connaître les membres de son équipe. En fait, on ne peut pas réellement parler d’équipe malheureusement.
Et puis, au détour d’une lecture, j’ai découvert que je n’étais pas seul à connaître ce type de problème. Je vais donc retranscrire ici un passage du livre The Clean Coder, de Robert C. Martin.